Debido a las exigencias de la competividad, actualmente la gestión de activos ha asumido un papel imprescindible dentro de las organizaciones. Por ello, resulta importante realizar una gestión de activos eficaz que combine los principales aspectos organizacionales con normas y procedimientos que permitan una rentabilización de los activos existentes y proporcionen un valor añadido a la organización.

Los profesionales de Cumbria FSC aportan soluciones que nacen y se desarrollan para dar soporte a este proceso desde que nace la necesidad del activo hasta el fin de su vida útil, desarrollando proyectos de diversa tipología.

Tipología de proyectos:

• Análisis y revisión de estrategia de canales de servicio
• Análisis de la usabilidad de los canales de servicio
• Revisión y adecuación del modelo de contrataciones y reclamaciones
• Revisión de cartera de clientes
• Reingeniería de procesos
• Diseño de modelo operacional y modelo de servicio basado en la estrategia de la compañía
• Implantación de herramientas de apoyo al negocio
• Implantación de prácticas de abastecimiento estratégico