Las entidades precisan información exhaustiva y actualizada, por un lado, sobre sus clientes y por otro, sobre la marcha del negocio.

Para ello, Cumbria FSC apoya a sus clientes implantando los más innovadores métodos de apoyo a la gestión (KPI, herramientas, procedimientos, balanced scorecards, ?).

Tipología de proyectos:

• Identificación de indicadores para la toma de decisiones
• Definición de indicadores de gestión del negocio KPI?s
• Definición de procedimientos de control y seguimiento sobre los indicadores de gestión
• Definición de planes de contingencias e imprevistos
• Implementación cuadro de mando